在我国,制造企业的转型发展面临着以下几个突出的问题:①设备自动化程度低,较多地依赖人工;②信息化管理不完善,管理流程混乱,主要依靠员工和管理层经验进行流程和决策;③系统集成程度低,各个管理系统数据交互较差,容易形成信息孤岛;④数字化管理理念薄弱,主要注重能够直接降低成本的方案,容易忽略整体数字化升级改造。
但随着企业数字化转型的衍生布局,生产制造型企业在智能制造管理方面,需要不断向着生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化的方向走向纵深。并通过数据的采集、监控、分析来释放管理价值,提升管理效能。
管家婆云工贸ERP智能制造解决方案,通过充分挖掘数据价值,通过数据流转来实现业务升维,驱动企业业务重塑,赋能制造企业采购、生产、销售、仓储等环节的全流程数字化管理。
一、数据的采集与集成
在供应链管理方面,管家婆云工贸ERP可以集成多个系统平台,进行数据交互,实现多端互联,打造企业多端一体化管理平台。在线上,支持对接包含京东、淘宝等主流购物平台在内的50多个商城平台;在线下,支持顺丰、圆通等22个物流平台,16个菜鸟云栈,8家物流公司电子面单。最大程度上集成与共享数据。
在生产管理方面,管家婆云工贸ERP系统又可以与车间管理系统掌上工厂MES无缝集成,实现数据的实时采集同步,管理生产现场,迈向精益生产。同时,还能通过多种智能终端采集现场设备数据,实现设备物联。如:电视、工控机、PAD、工业PDA、空压机、机床、温控器、机器手臂等等。
二、数据的运营与管理
首先,管家婆云工贸ERP智能解决方案可以实现企业采购、销售、生产、委外加工等各个方面的全流程管理。同时具备完善的销售价格体系,支持多种销售定价策略,让企业能够快速应对市场变化,实现精准营销。
其次,云工贸ERP所具备的可视化排程,可以帮助企业优化各生产任务的生产顺序,平衡各机器和工人的生产负荷,优化产能,提高生产效率。
此外,云工贸ERP还能助力企业对材料采购、产品生产过程进行全面控制,并通过全流程条码管理,实现数据的实时、高效、准确管理及全流程追溯,为企业打造以产品质量为核心的、严密的质量管理体系。
三、数据的监控与分析
这也是发挥数据价值的最重要一环。通过系统的历史数据来推测未来数据,预测成本、库存、交期延误等潜在风险;通过实时监督生产过程、设备异常等,杜绝风险事件发生。
制造业企业的数字化起步相对较晚,尤其对于中小型企业来说,对数据的应用多为简单的数据收集、统计、对比,对数据进行深挖与洞察方面仍存在大量不足,未能将数据分析方法与实际业务场景决策、流程相结合。顺应数字化转型趋势,制造企业都应该乘风而上,才能提升市场应对能力,进而提升企业的竞争力。