客户管理方式(EXCEL、名片夹、纸质、手机)单一;资料不集中,信息不全,无法做分析和进一步营销。不清楚企业商机情况;不清楚销售人员的任务完成情况等。
会议多且效率低;接受信息的渠道过多;通知公告的传递情况不能及时掌控,查找记录不方便;没有学习平台,员工成长缓慢;企业氛围差,公司文化无法持续有效搭建。
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工作审批,时间长效率低;流程混乱,有纰漏,相互推诿;部门各自为政,内耗严重;无法控制风险点(如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等);备档不完整,查找不便。
以《局外管理》为管理宗旨,以标准化建设为管理模式,"CRM-OA-OM-HR-KM"高度集成,
建立组织运营管理铁三角,围绕以客户为中心的全方位、透明化的业务管理(市场-销售-生产-服务),
打造企业组织运营的高效协同管理平台。
协同CRM精华核心应用一个不少,以客户管理为核心的业务管理、
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